规范操作确保透明

      采购中心严格按照有关规定，对纳入《集中采购目录》范围的项目，精心组织实施，依法规范操作。在采购工作中，从拟定采购计划、招标文件编制，发标、开标、评标，到合同签订、验收结算，该中心都能按照“公开、公平、公正、诚实信用”的原则，认真对待；切实做到采购程序公开、采购信息公开、评标办法公开，确保了采购项目公开透明。在开标、评标工作中，能本着对采购项目负责以及对供应商负责的态度，严格执行开标、评标纪律，为政府采购工作的健康开展提供了保证。

狠抓服务取得突破

      在抓好货物、工程类采购的同时，采购中心狠抓服务类采购，取得较大突破，2005年采购金额达到570万元。主要的服务类项目包括希夷大道清扫保洁项目、市公安局2004式警车改装项目、市国土局地籍测量与数据库建设项目及地质勘探项目、市公安局指挥中心大楼方案设计项目、职业技术学院校园规划项目、华祖庵维修设计项目、市商业局商业规划设计项目、市新闻出版局采购正版软件项目等。这些项目，大多是首次实行集中采购，由于市财政局领导重视，采购人支持，加上采购中心认真操作，均取得了圆满成功，有的在全省乃至全国影响较大。淮北、淮南等地的政府集中采购部门还专门到亳州市进行考察。

充分竞争实现节支

      亳州市采购中心树立科学采购观，依照程序，科学运用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等方式，形成以公开招标方式为主，其它采购方式为辅的采购格局，确保多家具备实力、信誉良好、符合条件的供应商积极参与，充分竞争，使节支率和工作效率大大提高。如市公安局交警支队移动电子警察公开招标项目，通过公开招标，有10多家供应商积极参与招标活动，节约资金近30万元。市职业技术学院校园规划设计项目采取邀请招标方式，节约资金50余万元。

创新“创出”效益

      为提高采购质量，2005年，采购中心在不违背采购原则的情况下，不断创新工作方法，使采购质量进一步提高，创新“创出”了效益。如亳州市驻京办物品采购项目由于项目实施地点在北京，在市财政局的指导下，采购中心与有关单位前往北京进行采购，节约资金数万元，取得了很好的经济效益。再如，二高职实验实训机床采购项目由于是首次采购，采购人通过到多家供应商实地考察，不但使采购物品的质量大大提高，而且比考察前又节约资金3万多元。

      对一些能简化的程序进行了简化，同时做到了“能办的事立即办，急办的事抓紧办”，大大提高了工作效率。一些供应商说，政府采购中心工作人员不但服务热情，而且办事效率高，在其他单位几天办不好的，到采购中心很快就办好了。不少预算单位的领导参与政府采购工作后，认真地说：“你们操作规范，工作效率高，效能建设年终考核的时候，我们单位投你们财政部门一票。”

      亳州市政府采购中心通过强化宣传、加强自身建设、做好档案管理工作、开展政府采购调研、积极接受监督等，有力地促进了政府采购工作的顺利开展，推动政府采购工作不断迈上新台阶。