关于举办EPC项目招投标、索赔、工程项目投资管控、造价纠纷解决对策与全过程工程咨询实务高级培训班的通知

各有关单位：

住建部出台的《工程总承包管理办法》和新版《合同（示范文本）》对EPC项目招投标提出新的要求，对风险分担进行了详细规定。EPC项目如何计价，合同价格如何约定？结算索赔计量计价需要注意哪些问题？招投标、合同签订履约、分包、计量计价、变更索赔与结算等过程如何合理有效地管控造价？还需要结合实务进行深入解析。同时预结算审核和竣工结算审计，也始终影响着各参建方，如何应对官方审计和财政评审，变被动为主动，确保较好的经济效益，越来越受到相关企业的高度关注。

另一方面，建设项目投资融资体制改革、如何科学实施EPC项目工程总承包以及计量计价、优化标前设计、提高清单编制严谨与准确性，同时，对工程合同履行阶段风险的把控管理、工程造价编制阶段各个环节可能存在的纠纷隐患点、涉法行政诉讼案件如何应对，“1+N+X”模型新工程咨询、大数据、人工智能、BIM 等技术与新基建、新咨询、新金融的深度与广度战略融合，以达到提升企业项目投资管控能力，适应新工程咨询的发展需求。

为帮助各单位解读分析新法规、新政策带来的影响，系统解决工程实务中遇到的问题，提升管理人员专业水平，有效规避风险、增强项目管控能力，我会决定举办“EPC项目招投标、工程项目投资管控、索赔、造价纠纷解决对策与全过程工程咨询实务高级培训班”。本次培训班由中国国际工程咨询协会主办，北京中科善若教育咨询有限公司承办，请各单位积极派员参加，有关事项详见附件。

一、课程收益

成熟的课程设计，让参会学员深入了解新政对于对总包方、分包方有哪些影响？EPC项目如何计价，合同价格如何约定？如何约定总价包干？工期进度和风险分担如何调整合同价款？变更调整价款有哪些风险？结算索赔计量计价需要注意哪些问题？招投标、合同签订履约、分包、计量计价、变更索赔与结算等过程如何合理有效地管控造价？确保取得较好的经济效益。

二、培训内容（详见附件）

1.EPC项目招投标问题；

2.进度成本与分包风险管控与利润常见问题分析；

3.工程项目投资管控理论与实务；

4.EPC 投资管控八大利器；

5.工程造价纠纷解决思路与案例分析；

6.全过程工程咨询控制要点与操作实务。   

三、培训对象

各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员、各地政府建设工程交易中心、投资项目评审中心、政府投资审计中心；各建筑施工企业负责人、设计院（所）分管生产经营、项目建设、市场开发、审计法务等相关部门负责人；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员，各勘察设计、招标代理、造价咨询、市场监管等相关负责人。

四、拟邀专家

拟邀请国家发改委、住建部、清华大学、中国对外工程承包商会、大型央企高层领导及具有项目管理丰富经验的实战专家现场授课，结合经典实例分析，并进行现场答疑和互动交流。

五、时间地点

2023年02月24日—02月27日    厦门市 （24日全天报到）

2023年03月10日—03月13日    成都市 （10日全天报到）

2023年03月24日—03月27日    南宁市 （24日全天报到）

2023年04月14日—04月17日    西安市 （14日全天报到）

2023年04月21日—04月24日    武汉市 （21日全天报到）

2023年05月12日—05月15日    重庆市 （12日全天报到）

2023年05月26日—05月29日    郑州市 （26日全天报到）

六、收费标准

A.3600元/人（含培训、资料、电子课件、场地及培训期间午餐），住宿统一安排，费用自理。

B.5600元/人（含培训、资料、电子课件、场地、证书及培训期间午餐），住宿统一安排，费用自理。

七、课程权益

1.本培训班常年举办，本人全年免费复训一次，只交资料费300元即可，赠送同主题一次网络课程；

2.推送各类行业政策新闻及专家解读相关资讯信息；

3.享有最新优质项目推送权益；

培训结束后，经考核合格，由我会颁发《工程总承包项目经理》、《合同经理》或《设计经理》证书，需提供申报表、二寸蓝底免冠彩色照片、身份证复印件、学历证书复印件等电子版材料。

八、联系方式

联系人：李老师           

电  话：13439361367（同微信 ）  

邮  箱：498828030@qq.com

中国国际工程咨询协会

二0二三年一月十三日

附件：

EPC项目招投标、索赔、工程项目投资管控、造价纠纷解决对策与全过程工程咨询 .docx