规模大增长 尝试新项目

　　“中心上半年的工作，从各部的统计情况来看，在采购规模、采购范围、服务质量等方面，取得了一些积极有利的成绩”。深圳市政府采购中心主任李健成介绍。

　　一是采购业务稳步增长。上半年，该中心自行组织采购项目410个，完成采购预算金额130768.5万元，实际采购金额118746.4万元，节约资金12022.1万元。完成协议采购预算金额35708.3万元，成交金额32160.9万元，节约资金3547.4万元。新一轮政府公务印刷、公务车保险加油维修、政府会议及公务接待住宿协议采购项目招投标工作也顺利完成。

　　二是服务工作提速提效。采购中心高度重视，结合自身实际，制定出台了《深圳市政府采购中心“服务年”质量考核办法》，该办法涵盖了中心各项内部管理和业务工作的各个重点服务岗位，对服务不到位的明确了处理办法，着力在中心营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，促进中心工作质量和服务水平进一步提高。

　　三是政策功能日益凸显。采购中心注重积极发挥政府采购的政策功能作用，大力扶持自主创新企业。在实施集中采购过程中，对该市优质的自主创新企业予以倾斜，优先采购其自主创新产品，并先后向市政府报送了《关于深圳政府采购支持我市经济发展具体措施的请示》、《深圳政府采购强力扶持自主创新企业产品实施方案》等，得到了市有关领导和部门的充分肯定。

　　四是采购业务不断创新。采购中心上半年采购领域不断拓展，全市社工服务岗位首次纳入政府集中采购。采购方式不断增多，市本级小额装修、工程勘察、小额工程咨询、小额工程监理、小额物业管理、律师服务、会计中介服务、因公出国（境）经办代理服务、家具类、资产评估类、计算机及外围设备、服务器等11个项目类别完成了预选供应商招标。

　　五是中心建设有序推进。采购中心注重谋求职能定位的突破，不断反映中心参照公务员法管理的诉求，积极争取市有关领导及部门的支持。科学发展观学习教育活动圆满完成，中心作风建设迈上新台阶。党风廉政建设和反腐败斗争常抓不懈，班子建设和队伍建设不断加强。对外宣传扎实推进，中心网站建设日趋完善。

　　提升服务能力 主动走出去

　　2009年是深圳市委、市政府确定的“服务年”。半年来，采购中心紧紧围绕市委、市政府开展“服务年”活动的部署，主动服务，优质服务，不断创新和完善服务手段，提高工作效率。

　　李健成介绍，对于服务能力的提升，由于没有具体的考核标准，因此，往往容易缺少实际检验效果。 而今年，采购中心不仅为考核服务能力制定出了具体的标准，同时也进一步将服务能力细化到实际操作中。

　　对时间紧、任务重的采购项目，采购中心急采购单位之所急，主动加班加点，开辟绿色通道，特事特办，为采购单位提供优质服务，先后完成了“扩大深圳居民赴港个人游试点工作”临时办证厅系统建设、预防甲型H1N1流感疫情应急储备药物器械、市公安消防局消防设备采购和全市社工服务岗位等项目的采购工作。

　　与此同时，采购中心主动联系采购单位、供应商等服务对象，通过专场业务辅导、项目提前跟踪等多种服务措施，耐心做好采购业务知识的解释和答疑。今年来，采购中心先后到市规划局、市公安局、市教育局、市旅游局以及部分供应商企业，就项目的招标目的、招标内容要点和供应商网上注册等采购业务进行了专门讲解，解答疑问，方便了采购单位和供应商，确保了采购项目的顺利完成。

　　采购中心还致力于做好协议供应商的日常检查，上半年，中心共检查供应商96家，其中货物类供应商58家，服务类供应商38家。通过检查强化了对协议供应商的履约管理，防止出现违规行为。认真做好对新中标的公务车维修、保险、加油和印刷四个行业共计117家协议供应商企业的培训工作。同时还通过补训的方式，对35家供应商进行一对一培训，提高其履行协议的能力，确保协议采购工作正常开展。