一、“优化保证金缴退服务”降费减负。完善保证金收退制度，严格执行保证金管理办法要求，按照“不落一个项目，不落一个企业”的原则对历史遗留保证金开展全面清退，减少投标企业资金占用，降低运营成本；全面推行电子保函服务，最大限度为企业减负，激发企业参与竞争的积极性和主动性。今年以来，我市依法进行招标的工程建设项目投标人使用电子保单保函1142笔，替代投标保证金30413.7万元。

    二、开展“不见面开标+远程异地评标”提质增效。完善电子交易系统，常态推行“不见面开标+远程异地评标”新模式，提高评标效率，减少招投标企业“来回跑”次数，降低投标成本。今年以来，全市已完成不见面开标68件，已开展远程异地评标52批次，其中资阳作为主场的工程建设项目12批次。

    三、完善内部管理提升服务。强化服务意识，为各方交易主体提供便捷、专业、规范的政策解释和服务咨询。精简业务流程，梳理办事指南，推行网上办理，为各方主体提供更加高效便捷的标准化服务。加强制度管理，规范交易场所人员言行，落实监控全覆盖，确保公共资源交易工作阳光透明。今年以来，全市共完成交易项目771批次，完成交易金额89.1亿元，节约资金17.8亿万元，节约率20.64%。

    来源：四川省政府政务服务和公共资源交易服务中心