严把三道关口，规范阳光采购的工作程序。一是严把招标文件制作发售关。所有招投标活动，在发售标书前，都必须按照招标文件的要求，先初审供应商的投标资格证明文件。只有初审合格的供应商，才能购买标书，有效遏制了借证投标行为的发生。二是严把评标定标关。所有评标标准都是由专家评委现场合议、现场制定，确保标准的科学性、专业性、合法性；所有评委必须在市纪检部门的监督下，学习评标纪律，自愿签订公证评标承诺书。在评标过程中，严格按照评标标准，独立公正客观的进行打分，确保招标工作公开、公平、公正。三是严把标书执行关。招投工作标结束后，市政府采购中心会同采购单位严格按照合同内容对采购的货物、工程和服务进行验收，对于技术复杂、科技含量较高的项目，邀请有关专家参加验收，发现问题进行及时处理，确保采购的质量和效果。

　　强化三项建设，构筑阳光采购的保障机制。一是强化队伍建设。实行政府采购协调员制度，完善政府采购队伍体系建设，采取以会代训的形式，分批次组织全市政府采购协调员415人参加了培训，全面提高政治素质和业务能力，为打造“阳光采购”工程提供可靠的组织保障。二是强化制度建设。结合我市实际，先后制定出台了“廉洁自律十不准”、“政府采购工作制度”、“勤政廉洁制度”、“效能建设制度”、“供应商询问、质疑处理暂行办法”等一系列规章制度，推动工作走上制度化、规范化的轨道。三是强化廉政建设。充分发挥政府采购源头治腐的功能，建立了以“教育为主、制度约束、监督促进”三位一体的廉政建设模式和岗位责任制，完善了警示教育经常化、服务时效承诺化、内部管理制度化、招标文件格式化、评标办法专业化、采购过程程序化、专家评标责任化、信息发布公开化、采购活动透明化、监督机制规范化的“十化”促廉机制，实现了有效投诉为零的目标。