国家电网公司认真开展源头治理腐败工作，改变以往各项目单位自行招标采购的零散工作格局，创新实施了集中规模招标制度，实现了集团化、规范化的招标管理，着力消除容易引发腐败的土壤和条件，取得了显著规模效益。
   
　　该公司总部成立了招投标管理中心，健全基层单位各级招标管理机构，统一归口管理公司系统招投标工作。同时，制定完善了《国家电网公司招标活动监督管理办法》等一系列招标管理制度，把330千伏及以上输变电设备和工程材料归集到总部进行集中招标。公司去年共完成六批330千伏及以上主设备、主材料集中规模招标，累计中标金额142亿元，比设备投资概算下降14亿元，降低采购成本9％，实现了节约投资、降低成本、提高设备水平的预期目标。
   
　　为进一步巩固和发展集中规模招标的成果，今年国家电网公司将进一步完善招投标管理体系和规章制度，继续推进总部规模招标。公司加强对系统招投标工作的规范管理和监督指导，建立公司总部和网省公司两级集中规模招标工作体系，规范地（市）、县级的招标行为。

来源:中国国际招标网