在开展机关效能建设活动中，赣州市招标投标中心立足实际，通过开展“八项强化”工作，多方位强势推动效能建设提速增效，取得明显成效。今年1～4月，该中心共受理建设工程交易、土地交易、产权交易、政府采购业务158宗，成交147宗，成交总额为83258.31万元，比预算价节支6766.23万元，实现了社会效益和经济效益双丰收，推动了当地经济又快又好发展。
　　
　　据了解，该中心在开展机关效能年活动中，围绕进一步优化管理，规范行为，完善运行程序，提高工作质量和服务水平，注重做好“八项强化”工作。
　　
　　一是强化落实意识，改进机关工作作风。该中心克服多干事多犯错误，不干事不出错的思想，防止“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象发生，实行挂牌上岗。并制定岗位责任制，明确职责分工，牢固树立落实意识，抓好各项工作的落实。
　　
　　二是强化发展意识，完善招标投标统一平台建设，拓展交易项目。依据《江西省贯彻落实<建立健全惩治和预防腐败体系2008～2012年工作规划>实施办法》等文件精神，将需政府重点监管的公共权益与服务的竞标交易等进入招标投标中心平台进行公开交易，杜绝国有产权场外交易。。
　　
　　三是强化沟通协调意识，营造良好氛围，创优工作环境。要畅通沟通渠道，加强市县交流，理顺工作关系，强化一盘棋思想，遇事多请示。
　　
　　四是强化廉洁自律意识，打造阳光操作平台，筑牢思想防线。按照“公开、公平、公正”的宗旨，落实廉洁自律规定，引导工作人员自觉做到自强、自律、自省。
　　
　　五是强化学习意识，提升自身素质。主动对新颁布的相关业务政策法规进行专题学习，及时掌握业内动态，取得工作主动权，着重对涉及业务知识进行培训，提高业务工作能力。
　　
　　六是强化创新意识，推进信息化管理建设，规范操作流程。大胆改革创新，继续实行“服务总长”值班制度，加紧政府采购信息管理系统的试运行，借助信息化手段，规范业务操作流程，提高工作效能。
　　
　　七是强化服务意识，完善工作手段，提升办事能力。倾心做好该市重点、民生工程建设项目的服务保障，注重从服务细节入手，多想办法、出点子，努力克服“服务态度差、办事效率低”等不良现象。
　　
　　八是强化制度建设，建立长效机制，规范管理。按照中心考核办法，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，形成以制度管人的良好局面。（作者：舒海群 刘友春）

　  来源：政府采购信息报