为充分体现政府采购原则，中心大胆创新，按工作流程设置内部机构，使每个采购环节既相对独立又相互链接，避免了权力的过分集中和“人情采购”、“暗箱操作”。同时依照《政府采购法》及相关规定，将签订委托代理协议、制定评标办法和评标结果报告等环节纳入政府采购工作流程管理。

      中心还注重管理和学习制度的创新。以制度约束人，以教育培养人，先后制定采购业务制度10余项，内部管理制度30余项，并通过组织培训班、外出学习、演讲等多种形式，使工作人员知识面得到进一步拓宽、服务意识得到进一步增强，依法办事的自觉性进一步提高，在较短时间内提升了干部职工的整体素质，依法采购的环境已初步形成。

      当前，在省级政府集中采购中面临的问题主要是采购规模偏小，基础工作薄弱，采购次数频繁、效率偏低。项目委托不够集中，采购批次多，集中规模优势得不到充分发挥。为此，我们将进一步增进与监管部门的共识，协调一致，不断创新机制，在采购规模与效率上下大功夫，努力推进山西政府采购事业的发展。

      中国政府采购制度建立在社会主义市场经济基础之上，是具有中国特色的政府采购，现阶段政府采购制度的改革和创新应注重与我国国情的结合，走集约型道路，突出规模效应，逐步形成国内统一的政府采购市场，实行分级管理，多区域联动，在如何更有力地提高财政资金使用效益，发挥政府采购政策功能，促进节约型社会的建立上多做文章。 （山西省省级政府采购中心主任:赵建新）　　

来源:经济参考报