为切实提升公共资源交易服务水平，宜宾市通过开展内部巡查监督活动，广泛收集交易各方意见和建议并积极回应交易各方诉求，双管齐下不断促进全市公共资源交易各项工作持续健康开展，全面提升交易工作服务能力与水平。

　　完善工作规程。印发《宜宾市公共资源交易中心关于印发<宜宾市公共资源交易中心业务工作内部巡查监督工作规程(试行)>的通知》，明确由中心领导和各科室组成巡查小组对本中心和各技术服务单位工作人员进行巡查监督，并通过发放调查表、召开专题座谈会或意见征询会等方式就开评标现场管理服务等情况向各行业主管部门、行政监督部门、项目业主、投标人、评审专家、社会公众等征集工作意见和建议。2019年，累计印发约1000份《宜宾市公共资源交易中心工作意见建议调查表》，收到相关单位和个人反馈表共90余份。

　　落实内部巡查。每季度制定《内部巡查监督工作安排表》，明确巡查监督时间，参与内部巡查的中心领导、牵头科室人员和其他科室负责人，并将参与情况与相关同志周记月考年评挂钩。2019年，已开展约240次巡查监督活动，查找发现、收集问题共计60余项，提出业务问题处理意见建议15条并逐项落实到位。

　　固化巡查结果。明确要求对每日巡查监督中发现的问题，形成工作日志，每周形成《宜宾市公共资源交易中心内部巡查监督工作情况报告表》提交中心领导审定后赓即进行处理。涉及本中心工作的，赓即进行整改;涉及市级相关主管部门和监督部门的事项，及时做好请示汇报以促进问题得到解决;涉及招标代理机构、评审专家、投标供应商的，及时进行约谈、函告、通报促进其改进工作。2019年，已形成《宜宾市公共资源交易中心内部巡查监督工作情况报告表》共计48期。

    （来源：四川省政府政务服务和公共资源交易服务中心网站）