我区积极探索政府招标采购模式，有效提高了投资效益，防止了腐败，推动了地方经济发展。目前，“宁夏模式”引起全国同行的关注，先后有十几个省市区政府招标和采购机构派人来学习取经。

    我区按照《政府采购法》的要求，在全国率先设立自治区政府采购管理委员会，由一名自治区副主席担任主任，下设采购管理办公室，对政府集中采购活动进行监督。设立政府采购中心，将采购执行机构从政府办公厅、财政厅剥离和分离出来，从体制上保证了《政府采购法》的执行。为发挥集中采购机构的优势，在自治区招标局增挂“自治区政府采购中心”牌子，实行一套机构、两块牌子的运行机制。这些招标采购的做法被称为“宁夏模式”。

    4年来，我区累计组织招标、政府采购45亿元，仅2003年5月至2004年底，实现招标和政府采购30多亿元，平均节资13.5％，节省各类建设资金和财政支出6.075亿元。政府采购中心成立以来，对全区党政机关和事业单位购买小汽车实行集中采购，既节约大量资金，又杜绝了超标或违规购买小汽车的问题。自治区卫生部门医疗办公设备采购，财政预算421.16万元，采购中标金额231.64万元，节资45％；地税和工商部门的网络设备采购，财政预算分别为130万元和242.5万元，采购中标金额为65.08万元和150.71万元，分别节资近40％。