采购项目名称     达州市尔雅传美文化传播有限公司515艺术创窟艺术季开园活动采购项目    

品目    

服务/会议和展览服务/展览服务/其他会展服务

采购单位     达州市尔雅传美文化传播有限公司    

行政区域     达州市     公告时间     2019年12月25日 17:24    

获取磋商文件时间     2019年12月26日 09:00至2020年01月02日 17:00    

获取磋商文件地点     达州市广兴招标代理有限公司(达川区南外二号干道柳林路89号4楼)    

响应文件递交时间     2020年01月06日 10:00至2020年01月06日 10:30    

响应文件递交地点     达州市广兴招标代理有限公司开标室    

响应文件开启时间     2020年01月06日 10:30    

响应文件开启地点     达州市广兴招标代理有限公司开标室    

联系人及联系方式：    

项目联系人     陈先生    

项目联系电话     0818-2100011    

采购单位     达州市尔雅传美文化传播有限公司    

采购单位地址     达州市尔雅传美文化传播有限公司    

采购单位联系方式     何老师13079026880    

代理机构名称     达州市广兴招标代理有限公司    

代理机构地址     达川区南外二号干道柳林路89号4层    

代理机构联系方式     陈先生0818-2100011    

附件：    

附件1     尔雅艺术季活动（磋）12.26.pdf    

　　达州市广兴招标代理有限公司受达州市尔雅传美文化传播有限公司委托，根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定，现对达州市尔雅传美文化传播有限公司515艺术创窟艺术季开园活动采购项目进行竞争性磋商招标，欢迎合格的供应商前来投标。

项目名称：达州市尔雅传美文化传播有限公司515艺术创窟艺术季开园活动采购项目

项目编号：GXZB-2019-65号

项目联系方式：

项目联系人：陈先生

项目联系电话：0818-2100011

采购单位联系方式：

采购单位：达州市尔雅传美文化传播有限公司

采购单位地址：达州市尔雅传美文化传播有限公司

采购单位联系方式：何老师13079026880

代理机构联系方式：

代理机构：达州市广兴招标代理有限公司

代理机构联系人：陈先生0818-2100011

代理机构地址： 达川区南外二号干道柳林路89号4层

一、采购项目的名称、数量、简要规格描述或项目基本概况介绍：

达州市尔雅传美文化传播有限公司515艺术创窟艺术季开园活动采购项目，其他详见磋商文件。

二、对供应商资格要求（供应商资格条件）:

符合《政府采购法》第二十二条规定的条件1、具有独立承担民事责任的能力；2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3、具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；4、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；5、参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法违规记录；6、法律、行政法规规定的其他条件；7、根据采购项目提出的特殊资格条件：无。8、本项目不接受联合体投标。

三、磋商和响应文件时间及地点等:

预算金额：130.0 万元（人民币）

谈判时间：2020年01月06日 10:30

获取磋商文件时间：2019年12月26日 09:00 至 2020年01月02日 17:00(双休日及法定节假日除外)

获取磋商文件地点：达州市广兴招标代理有限公司(达川区南外二号干道柳林路89号4楼)

获取磋商文件方式：现场获取，现金支付，请自带U盘拷取电子文档，磋商文件售后不退, 资格不能转让。获取磋商文件时，经办人员当场提交以下资料：供应商为法人或者其他组织的，只需提供单位介绍信、经办人身份证复印件；供应商为自然人的，只需提供本人身份证复印件;身份证复印件需要加盖单位公章，并查验原件。

磋商文件售价：300.0 元（人民币）

响应文件递交时间：2020年01月06日 10:00 至 2020年01月06日 10:30(双休日及法定节假日除外)

响应文件递交地点：达州市广兴招标代理有限公司开标室

响应文件开启时间：2020年01月06日 10:30

响应文件开启地点：达州市广兴招标代理有限公司开标室

四、其它补充事宜：

1.本项目的采购预算和最高限价：130万元；2.本采购公告的公告期限为3个工作日.

五、项目联系方式：

项目联系人：陈先生

项目联系电话：0818-2100011

六、采购项目需要落实的政府采购政策：

达州市尔雅传美文化传播有限公司515艺术创窟艺术季开园活动采购项目，其他详见磋商文件。

附件：

尔雅艺术季活动（磋）12.26.pdf