2019年，按照江苏省委、省政府和省纪委的明确要求，“e路阳光”信息平台项目建设是今年工作的重中之重。省政务办陆留生主任在办党组扩大会议上多次明确，“e路阳光”信息平台是“互联网+监管”的重要组成部分，要高起点定位，高质量建设，抓紧完成项目研发。6月21日，江苏省工程建设项目“e路阳光”信息平台立项会议在省公共资源交易中心顺利召开。

　　会议明确了系统建设需求、任务时间节点及系统全流程监管清单，提出在各地市系统建设经验的基础上，把创新发展摆在突出位置，打造国内领先的工程建设项目“e路阳光”信息平台，完成从项目审批、招标投标、建设管理，到资金拨付、项目审计全生命周期信息整合，全面实现对“互联网+监管”的监管。

　　会议强调，各项目中标单位要严格按照文件要求，明确分工，厘清职责，组织小组协调沟通系统研发对接等工作。江苏国泰新点要拓展系统建设思路，创新系统功能模块开发，抓紧完成“e路阳光”信息平台建设工作，打造全国一流的公共资源交易领域信息监管平台;广联达要深入研究监管辅助支撑平台开发工作，切实利用大数据分析技术，全面支撑“e路阳光”信息平台对监管过程的各类数据进行深度分析和研究，确保从项目审批、招标投标、建设管理，到资金拨付、项目审计全生命周期信息数据准确、安全、可靠。

　　会议要求， 各项目中标单位要严格按照省中心要求，定时定点组织会议，逐步深入研究项目建设，每天应向省中心负责人汇报工作进度，每周应形成项目周报并向省政务办领导汇报，保证今年8月底完成系统开发，全面推动系统联调上线工作。同时，要抓紧完善制度建设，完成项目组管理规范，做到靠制度管人管事;要实行挂图作战，按照领导要求的“流程图”、“时间表”，倒排工期、明确路线、压实责任，将工作落到实处，以目标促责任、以时间促进度、以督查促落实，确保“e路阳光”信息平台建设各项目标任务扎实推进，高效落实。

    （来源：江苏省公共资源交易中心网站）