一、强化廉政主体责任。成立以主任为组长、副主任为副组长、各股室负责人为成员的廉政责任追查领导小组。以党组书记讲党课、支部开展主题党日活动、周一例会等形式让每位同志认清廉政责任主体，强化责任追究，做到直面问题不推诿，落实责任有担当。

    二、梳理股室职能职责。对各股室工作人员负责政府采购项目工作接件、招标文件制作、信息发布、组织开评标、制作工作报告、档案移交等相关事宜进行梳理，形成会议纪要，进一步规范各股室职能职责，规避廉政风险，保护干部成长，提高政府采购工作的质量和水平。

    三、规范接件分配制度。采购人持项目计划备案表、需求论证报告等必备资料交中心受理股后，并与采购单位签订委托协议并登记台账，接件当天按股室人员顺序进行项目分派，同时，在采购项目推进公示栏进行公示。

    四、规范采购文件制作。项目负责人根据采购人提供的需求论证制作招标文件，制作文件时间最长不超过5个工作日。如遇重大问题由项目负责人提请中心主任办公会议进行集体会审，并将会审情况形成正式文件交由采购人确认。

    五、规范开标与复核工作。开标前组织股工作人员指导投标人填写相关表册，检查投标资料密封情况，接收投标文件等工作。按规定时间组织开标，认真记录开标活动过程，开标结束后将资料移交至评标室。组织采购人进行资格预审（公招项目），按照有关法律规定及招标文件要求抽取评标专家。评标结束后对专家评审结果进行复核。

    六、公开政采项目进度。制定政府采购项目进度一览表，将项目从接件到中标通知书发放进展情况进行公示，其内容包括受理股接件、信息股挂网、组织股开标、综合股档归档等过程公示上墙接受单位及社会监督。

    （来源：四川省政府政务服务和公共资源交易服务中心）