“据我所知道，波音777飞机的制造需要400多万个零部件，有65个国家的1500个大企业和1．5万个中小企业来提供。可以说在经济全球化的时代，企业和企业之间的竞争越来越体现为供应链与供应链之间的竞争，采购与供应管理已经成为企业的核心竞争力。”中国副总理吴仪在不久前召开的第14届国际采购与供应管理联盟世界大会上曾说。这次会议的主题是：世界经济一体化，采购聚焦中国。这是全世界采购与供应管理行业的一次盛会，让全球目光再一次聚焦中国。

      中国制造素来都以品种齐全、价廉物美而著称，受到全球广大消费者的青睐。特别是近年来，随着中国改革开放的深入，市场竞争机制越来越完善，中国的产品不仅供应越来越丰富，而且质量也越来越提高。全球越来越多的采购商把他们的目光投向了中国。采购聚焦中国，是经济全球化过程中寻求合作共赢的必然选择。这意味着采购商们在竞争中把握了先机，而且采购中国的商品不但使商家自己多赚钱，还让其所在国的消费者得到更多的实惠。全球80％供应商将来中国寻找机会

      据全球管理咨询公司2004年对全球275家国际采购商的调查，到2009年将有72％的采购商要增加在中国的采购量。“我们在泰国、印尼、中国、越南、印度、巴基斯坦，还有孟加拉，都建立了采购中心，我们主要采购的对象是食品，家乐福跟大约1000家中国的生产商建立了关系。2004年，我们中国出口的货物达到了6000个集装箱，而且是送往了世界30多个国家，我们在中国的采购办公室是非常重要的，而且我们在中国采购的产品出口到亚洲、北美洲各地，中国的品牌现在逐渐走向世界，中国品牌正在逐渐提升。”家乐福亚洲区总裁巴斯孔说。

      中国经济持续增长成为牵动世界经济增长的重要动力，也使中国市场成为全球最具发展潜力的采购市场。国际采购联盟秘书长ＪａｃｋＷａｇｎｅｒ表示，全球企业界和经济界专家学者都密切关注着中国这个经济快速增长和变化最大的国家，而北京是关注中国采购环境最理想的地方。跨国公司要在中国采购什么

      采购可以区分为政府的公共采购、企业采购与居民采购，采购的对象是生产要素，包括物资、服务与劳动力本身，而不仅仅是采购商品。“我们应当了解跨国公司在国内的各种采购方式，全面掌握不同类型企业的采购策略，使中国企业能够快速进入跨国公司的全球采购体系。”国家物流与采购联合会特聘的专家谢勤龙认为。

      据了解，采购活动主体一般分为：

      以制造业为核心的全球采购活动。如通用电气、通用汽车等跨国公司。对中国企业来讲，很多是为这些企业提供一些配套性的产品，如汽车配件等。这是一个非常重要的采购方式。

      以贸易企业为核心的全球采购活动。承担这种采购的市场主体，往往是那些国际市场上非常活跃的贸易企业。

      以大型零售业集团为核心的采购活动。他们采购的商品更关注的是国内非常有优势的快速消费品和劳动密集型产品，如服装、鞋帽、食品等。这些商品将直接进入国际市场的主流渠道，特别是主流的零售渠道中去，这对中国出口有非常重要的影响。

      以专业采购组织和经纪人为核心的跨国采购活动。国外一些中小企业会委托一些经纪人或采购组织来为他们进行服务，最为流行的运作方式是通过网上采购。

      据了解，目前，跨国公司在华采购形式大体分为4个层次；一是试探深浅，一些国外公司刚刚认识到中国市场的重要性，可能从中国采购一些基础商品，但完全属于试探性质；二是采购零部件或成品，这是沃尔玛等目前大多数在华跨国公司的采购模式。三是全方位采购：不仅采购商品和配件，而且延伸到了产品设计和工程等服务和人才范畴；四是实施一体化采购战略，将中国看作市场和供应基地的结合体，进而实施一体化采

      跨国公司将眼光投向中国，从微观上看可以为中国企业提供一个开拓国际市场、建立稳定国际销售渠道，给企业产品出口带来机遇。从宏观上看，有利于扩大我国出口的规模，推动出口结构升级。我国制造业经过多年的发展，产品已经形成了一定竞争能力，如果仅仅依靠传统的贸易公司和企业自营出口开拓市场，进入到国际生产和国际市场的主流领域会有一定困难。而利用跨国采购活动和全球采购网络，可以使我国很多有竞争力的制造业产品进入到国际市场。

      专家认为，尽快打造全球采购平台，已属当务之急。这一点，已经引起国内一些重点城市和地区的注意，并已付之行动。上海市政府有关部门已制定出“打造全球采购中心”规划，准备通过发挥全球采购中心的辐射能力，依托长江三角洲的制造能力，与全球供应链实现“对接”。上海有关部门正研究5至10年内初步建成全球采购中心的实施步骤，提出在土地使用、税收、海关、外汇管理、政府服务等方面予以积极支持。除上海外，目前已有重庆、天津、南京、青岛、武汉、深圳、宁波等城市陆续兴建了全球采购出口交易平台和外商采购服务机构。

来源:北京现代商报