10月22日，江苏省纪委执法监察室主任许畅怡一行到我市招标投标管理办公室检查指导工作，实地视察了市招标投标管理办公室一楼服务大厅、网控室、评标专家抽取室、驻场机构、三楼开标厅和评标室的建设情况，并听取了我市关于招标投标管理的基本特点、主要工作、面临挑战和工作打算等方面的情况汇报，对我市招标投标管理新机制给予了较高评价。

      宿迁市招标投标管理办公室于6月下旬开始筹建，7月15日正式挂牌运行。自筹建以来，市招标投标管理办公室坚持边筹建、边运作、边规范、边提高，人员选聘、硬件建设、业务开展、政府采购等工作进展顺利，并在建章立制、加强管理、自身建设、优化环境方面做了大量工作，取得了阶段性成效。三个月来，共完成开标、评标项目79个，总投资5.3亿元,资金节约率为9%；完成政府集中采购项目44个，预算资金总额1668万元，资金节约率为16%。
 
      许畅怡说，宿迁市委、市政府高度重视招标投标管理工作，2004年宿迁市就建立了招标投标大市场，现在又建立了常设的大招标投标管理办公室，这是两大创新。这次招标投标管理体制改革，在机制创新、集中进场、统一监管、综合执法、保证金管理等方面具有显著特点。这一做法是省纪委设想中的理想模式，宿迁提前搞起来了，应该说宿迁的做法走在全省前列，是改革创新的做法。这一做法和取得的成效值得充分肯定，在县一级要按照这种模式进行操作。新的模式运行后要从多方面确保招标投标达到公平、公开、公正；要协调好各方面关系，保证新体制顺畅运行；要进一步完善体制、机制、制度和办法，确保业务和干部不出问题。

来源：商务部网站