日前，江苏省东海县政府采购中心为进一步规范政府采购行为，尽可能减少人为因素影响，积极探索内部监督管理制度改革工作，把原来由一个人“一竿子插到底”负责一个项目的模式改革为在机构内部分设一、二、三采购小组，将每个采购项目横向切块管理，实现相互监督、相互制约。
　　
　　具体方法是：第一小组接收采购计划和委托，草拟采购文件后，填制项目任务单流转至第三小组；第三小组审核修改采购文件后，流转至第二小组；第二小组审查供应商资格、接受报名，发售文件；第三小组组织开评标，并将采购项目的所有资料又流转回第一小组审核归档。
　　
　　一份制作完毕的采购文件要发售，要分别经过三个小组，各环节相互监督和制约，实现了从“单兵作战”到“集团作战”的转变，整个流程井然有序，一气呵成。内部流程的顺畅和监督机制的健全，有力促进了采购质量的提高。1到8月份东海县完成采购项目200余批次，采购预算金额近7000万元，实际支付6050万元，节约财政资金近千万元。

来源：政府采购信息报