围绕建立人民满意的服务型机构，金堂县公共资源交易中心“六化”深化公共资源交易工作，推进交易工作电子化、公开化、规范化、廉洁化、公平化、高效化，使公共资源在阳光下运行。
    “以前自受理到开、评标主要交易工作采用人工操作。工作往往通过思想教育，以工作人员的职业操守来进行控制。“相关负责人介绍，中心成立后，场址建设基本形成了功能完善、设备齐全、设施配套的电子化建设目标，起到了”技术防范“的效果。这为下一步全面实现电子化、科技化，信息化交易打下了坚实的基础。同时，秉承“六个统一“即“统一交易受理登记、信息发布咨询、专家中介选取、发放中标通知、费用收取退付、电子监察监控”原则，承担了县级政府投资工程建设、政府采购、农村产权交易、政府投资项目中介服务单位选择、资产资源等6大类的交易工作，有效实现了公共资源向公开市场化配置的根本转变。
    另外，县公共资源交易中心建立了受理操作、交易组织、现场监督等内部交易流程；建立了报名室管理制度、专家等候区管理制度、开标须知、评标通则等16个守则制度、15个内部规章制度及23个廉政风险防控相关制度文件，用刚性纪律规范了运行。同时专设了档案室，实施了严格规范的业务档案管理，切实做到有据可查。为规范权力运行，形成以制度为目标的交易工作，中心还对廉政管理实施项目化管理，为构建支撑廉洁的交易环境的桥梁打造纵深基础。
    “目前的入场交易范围涵盖了多数公共资源类共计105项，并且做到了应进必进。”负责人说，被列入资源交易目录的项目会实行集中交易、统一监管，确保交易公平。同时，为了更好服务全县经济，中心着力狠抓提速增效工作，着力实现交易便捷高效。通过多次优化交易流程，建设工程类项目的交易时间由原来的34天缩减至29天；政府采购类项目缩减了4天。

    另悉，从中心成立至今年7月，金堂县公共资源交易服务中心共完成进场交易项目1434个，成交总额618578.24万元，节约资金43285.92万元。记者 郭庆 刘玺

    来源：成都日报