（1）按廉政风险点设股室。提升投标人涉密信息接收等可能发生廉政风险的环节，设独立的“管理单元”，将原招标投标股、政府采购股、产权交易股改为交易受理股、交易组织股、交易信息股，增加综合股交易监督职能。
    （2）推行流程管理。将工程建设招投标、政府采购、产权交易等以往在同一股室即可完成的业务，改为交易受理、交易组织、信息发布、现场监督四大环节，实行项目交易分段完成、业务股室分权制衡，打破行业壁垒，斩断利益链条。
    （3）实行阳光作业。统一调配相关股室工作人员，在制作招标、采购以及拍卖文件环节，打破股室工作人员原有专业分工，实行交叉作业、相互审核，严格把关，确保交易安全。
    （4）建立“四项制度”。率先在全省实行招投标废标原因分析和网上公示制，建立并逗硬执行重大项目会签会审制、重点岗位定期轮岗交流制、开（评）标内部监督复审制，排除人为干扰，铲除权力行使“自留地”。

    来源：广元市人民政府网站