一、健全内控制度。建立健全内部管理规章制度，按照相互监督、相互制约的原则，实行招标文件互审会审等制度。完善岗位工作职责及工作纪律，公开服务承诺，公示采购制度及办事指南等，自觉接受相关部门及社会监督。 
　　二、规范采购文本。按照市财政局制定各种采购方式文本，结合实际采购情况进行调整制定各种招标文件，使招标文件编制更科学、合理。采购项目如出现技术复杂、预算金额较大等情况，由县交易中心组织县财政局、采购单位委托市级专家对招标项目的技术参数、商务条款等进行论证，并将专家意见融入到招标文件中。 
　　三、加强评审管理。对外采购招标，严格按照要求在开标规定时间内提取专家人员名单组成评审委员会，在县财政局或采购单位的监督下，封闭、独立进行项目评审，并全程录像。要求每一个评委独立评标，不得发表任何倾向性意见，做到客观、公平、公正对待投标供应商。 
　　四、严控收费标准。严格按非营利标准只收取标书工本费，全部收入纳入财政专户管理。对保证金收退等工作做到严谨细致，账务处理规范、及时，账目清晰。 
　　五、及时对外公告。根据《政府采购法》及其相关要求，所有政府采购项目必须在重庆市政府采购网发布相关公告，并且在县公共资源交易中心网、县政府公众信息网同时发布，且内容规范，更新及时。 
　　六、加强督促检查。结合我县政府采购实际，县财政局以定期检查与随机抽查相结合的方式，对我县政府采购代理协议、采购文件、信息发布等方面进行全面检查，严格整改措施，对到期拒不整改的将依照相关规定进行严肃处理。 

    来源：重庆市财政局网站