元阳县通过加强制度建设、信息公开、内务管理、行政监督和档案管理，确保公共资源交易的公开、公正和安全。
　　加强制度建设。制定了《元阳县工程建设交易操作流程及内容》、《政府采购公开招标流程》等具体操作流程，县政务服务中心工作人员严格执行挂牌上岗制、岗位责任制、廉政保密制等内部管理制度。
　　加强信息公开。及时在相关网站上发布更新政策法规、工作制度、办事指南及各类招标公告、资格审查情况、中标公示等信息，在县政务服务中心醒目位置公开收费项目及标准，确保交易信息公开透明。
　　加强内务管理。按照服务优化、环境亮化、标志明晰的要求，确保县政务服务中心公共区域“整洁、干净、有序、靓丽”。同时，提供纸、笔、水、计算器、笔记本电脑、打印机等物品，为进场交易提供舒适的环境和人文服务。
　　加强行政监督。邀请县发改、住建局、工商、财政等部门按照各自职责对开标、评标、定标全过程进行现场监督，有效杜绝交易过程违规行为的发生。
　　加强档案管理。做好所有进场交易项目档案的立卷、归档、保管和利用，确保档案的齐全完整、规范管理、安全保管、有效利用。
　　1-4月份，全县共完成工程建设交易项目24个，中标金额3462.67万元，节约资金47.6万元，平均节资率达1.36%；完成政府采购交易项目211个，中标金额824.29万元，节约资金80.03万元，平均节资率达8.85%。（张贞）

    来源：中国红河网