2014年，泸州市坚持问题导向和系统思维，积极推进政府采购改革工作创新，形成了市场化、电子化、公开化“三化”互动的系统机制。
　　一是在市场化方面。大力向市场购买政府采购代理服务，通过公开招标确定全市统一使用的政府采购社会代理机构库，既兼顾采购人选择代理机构的自主性、代理机构本身的专业性、代理机构被选中的公正性，又解决了代理机构代理大项目、繁华地区项目比较积极与小项目、边远地区项目难以找到代理机构的矛盾，成倍增加采购执行力量。
　　二是在电子化方面。迅速构建全程痕迹可查询、全程效率可跟踪、全程责任可追溯的全市统一电子化项目管理平台，其特点概括为“2468”，即：贯通2个网络（金财网、互联网），涵盖4方参与主体（采购人、财政局、采购执行机构、供应商），支持6项管理功能（办理政府采购业务、辅助编制项目预算、满足各类主体数据需求、市县区统一平台运行、体制内外同一流程代理、采购过程高度透明化），实现8类业务网上办理（项目申报、计划确定、执行反馈、场地预订、报名缴费、合同签订、验收组织、支付审核）。
　　三是在公开化方面。采取采购单位关键岗位分设、重大项目专家论证、评审场地网上预订、项目开标前状态网上公开等措施，规范内部监督，强化行政监督，引入社会监督，建立起内部监督、行政监督、社会监督“三位一体”的监督管理体制。

    来源：财政部网站