政府采购项目资金往来大、利益关联度高，向来备受公众关注。近日，泰州市公共资源交易中心邀请部分市人大代表、政协委员，零距离观摩政府采购项目开评标全过程。


　　开标现场


　　3个探头全程录像


　　11月18日上午9点半，在市公共资源交易中心开标室，市人社局社会保障卡制卡（采集）设备及服务项目1标开标正在进行。


　　此时，招标代理人员、公证人员、投标单位代表、政府采购科主持人均已到齐。


　　由于投标单位仅有两家，政府采购科主持人宣布此次开标不生效，作废处理。


　　市公共资源交易中心政府采购负责人高振华说，根据规定，投标人少于三个的，招标人应当重新招标。


　　上午10点，市人社局社会保障卡制卡（采集）设备及服务项目2标开标开始进行。投标单位逐一上台递交一个像U盘一样的CA锁，在众目睽睽之下解密各自的标书。投影幕上“江苏省开评标系统”实时显示各投标单位报价等重要信息，开标的所有流程都在大家见证之下进行。


　　“这里招投标都在阳光下操作，我们都很放心，不怕有暗箱操作。”一投标单位负责人指着屋顶视频监控说，有3个探头全程录像，还有公证人员全程参与，公开透明。


　　八个步骤


　　保证采购公开透明


　　政府采购作为公共资源交易中心的重要组成部分，承担着为市级行政事业单位集中采购物品和服务的职能，如何保证公开透明？


　　对此，高振华说，政府采购操作流程有八个步骤：


　　1.项目受理，市财政局政府采购管理处按月汇总审批，下达政府采购月度计划至公共资源交易中心政府采购科；


　　2.编制标书，项目负责人根据采购人提出的采购需求和政府采购政策法规，与采购人共同编制招标文件；


　　3.发布公告，项目负责人按照规范的格式和要求，在市公共资源交易网上发布招标公告，提供标书下载；


　　4.抽取专家，开标前一天由信息科通过自动语音系统抽取；


　　5.开标评标，政府采购科主持开标会议，进行开标、唱标，评标委员会根据招标文件确定的评标办法进行评审，确定中标候选供应商；


　　6.中标公示，项目负责人在招标公告发布媒体发布中标公告，公告期限为7个工作日；


　　7.签订合同，政府采购科组织采购人员与中标供应商及时签订政府采购合同；


　　8.项目归档，将政府采购项目的所有文件资料整理归档。


　　政府采购如何控制成本？对此，高振华说，政府采购信息会在网上无保留公开发布，将会使众多投标单位参与竞争，充分的竞争将会使成本降低。此外，在政府采购过程中，实行专家论证制度，确保采购需求更符合实际，评分标准更科学合理。


　　数字说话


　　601：今年1至9月份，市公共资源交易中心共完成建设工程项目601个。


　　10.77亿：今年1至9月份，中标价106.3亿元，节约资金10.77亿元，资金节约率9.2%。

    来源： 中国江苏网