通过对招投标体制机制进行改革，目前池州市招投标团队不断壮大，招投标业务不断拓展，依法招投标意识不断增强，招投标行为逐步规范，招投标市场得到有效净化。市招投标局组建两年来共组织开标1081次，总交易额209.05亿元。
　　随着池州市“三区”建设战略的实施，原有的招投标模式已不能适应快速发展的需要。为建立统一、规范、廉洁、高效的招投标管理体制，市委、市政府在深入调研的基础上，于2012年11月11日决定成立市招投标局。
　　组建伊始，市招投标局坚持围绕中心、服务大局工作理念，坚持科学规范、高效务实工作准则，以着力打造统一开放、竞争有序、公开透明的招投标市场为目标，着手理顺关系，推进体制、机制、监管、技术、流程和服务创新。遵循“一委一局一中心”的招投标管理体制，按照“决策、监管、操作”三分离的招投标运行模式，形成涵盖市本级统一的招投标交易市场，公共资源配置的效率和质量不断提高。统一平台的建设和机制保障的完善，较好地整合了招投标相关资源，市区(包括市直和江南产业集中区、贵池区、开发区、站前区)范围内的建设工程、土地使用权(矿业权)招拍挂、产权交易和政府采购等活动，全部整合到市招投标交易中心统一进行交易，实行招标信息公开化，操作流程规范化、监督管理实时化。
　　面对招投标市场复杂局面，市招投标局以法规为准绳，以规范为目标，全力构建招投标优质服务平台。按照规范化、人性化、信息化要求建立服务体系，最大限度公开信息、政务，对重点工程和民生工程等项目实行招投标“提前介入、主动服务”。督促市招投标交易中心逐步建立了业务受理、信息发布、开标评标流程和内部监督等一系列制度。成功组织省内首例PPP项目——主城区污水处理及市政排水购买服务项目招标。推出“政采快贷”金融服务产品，有效缓解企业融资难题，促进互利共赢。一个公平公正、竞争有序、服务一流、监管有力、阳光诚信、和谐发展的招投标工作新格局正逐步展现在人们面前。
　　站在新的起点上，市招投标局将立足工作实际，扎实推进改革，坚持求真务实，注重开拓创新。推进市县一体化，树立“全市一盘棋”思想，充分发挥市本级交易平台作用。完善科学、完整、经济、适用的电子化招投标系统建设，实现标书电子化、评委异地化、评标远程化、监察实时化和管理网络化，发挥系统全程留痕、节点监控功能，构建标前、标中、标后无缝对接管理体系，有效遏制招投标市场违法违规行为，推进源头防腐，提升经济效益，放大社会效应。充实监督力量，加大与相关职能部门联合监管力度，引入招投标工作市场社会监督员机制，推行重大采购项目委托第三方验收制度，不断巩固和提升招投标事业发展成果。（吴志红 石泽丰）

    来源：池州日报