齐鲁网10月14日讯（记者 庞峰）为有效解决违规采购、规避不良采购行为的发生，我省创新政府采购机制，规范服务行为，提升服务能力。
    小额办公用品，是政府采购中最频繁的。频率虽然高，可因为每次数量少，成本也就降不下来。在济宁，对这种小额物品采购采取了一种新方式，这种方式通过公开招标来择优确定长期供应的定点商城，降低了成本，也让供应商有了稳定的供应渠道。山东亿维系统集成公司经理张光：“虽然利润没有原来那么丰厚了，但我们销量确实比原来提高了很高一个档次，降低了我们企业的资金占押。”
    而如何避免招投标环节的暗箱操作，泰安市推行的需求、预算、文件、评审过程及结果的全流程公开，让各项信息及时、完整、规范地对外发布。泰安市同信工程招标代理有限公司总经理李国锐：“我最大的感受就是由过去招标人和代理公司确定招标需求的方式，变成为由专家论证，经社会公开监督来确定招标需求的方式，使得采购程序更加公开透明。”
    信息的透明，带来的是采购资金的精准投放。同信公司不久前拿到的泰安交通信号智能控制系统项目，就把当初2700多万元的概算审定降低到了2100多万元。泰安市财政局政府采购管理办公室主任邓继胜：“通过有序推进一系列的举措，使政府采购活动在阳光下运行，全面接受社会的监督，遏制了不合理需求和倾向性采购行为，极大增强了公共财政的透明度和公信力。”
    围绕着政府采购的公开透明，山东创新机制、下放权限， 在取消财政部门计划审核的同时，还实施了年初就能进行的预采购制度，推进预算执行快了3个月左右。山东省财政厅政府采购监督管理处处长董苏彭：“更多的从机制上、制度上去创新，去探索一些新的做法和新的服务，把监督运用到服务当中，更能够体现公正、公平，使得我们政府采购在服务上的水平能够得到进一步的提高，使得我们的质量能够得到更好的保障。"

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