本报讯（孔 斌 范俊巍 黄 霞）一个个投资项目中标签约，一宗宗政府采购项目阳光交易。这是发生在新县公共资源交易中心的场景。昨日，笔者在现场看到，不但唱标、评标、开标等流程井然有序，而且全程实施电子监控，公正、公开、公平、廉洁交易。

    坚持管、办分离，推进公共资源交易集约化。在机构设置上，该县打破过去“既当运动员，又当裁判员”的格局，将交易中心确定为县政府直接管理的正科级事业单位，在定职明权上，将工程招投标、政府采购、土地使用权出让、国有产权交易职能，整体划转到交易中心统一管理。

    加大财政投入，推进公共资源交易电子化。该县投入资金350余万元，建成了面积达1180平方米的综合办公区、电子监控区、综合服务区、开标区、封闭评标区，装配了电脑、投影仪等设备，建立了音视频监控、电子门禁、信号屏蔽、评标专家电脑随机抽取与语音通知等信息管理监控系统，强化电子信息化管理。该县按照“统一交易平台、统一交易规则、统一进场交易、统一评标专家库、统一信息发布、统一交易监管”的“六统一”要求，加强公共资源交易的监督管理。

    据新县公共资源交易中心主任孔斌介绍，该中心自2013年9月成立以来，累计办理交易业务205宗，交易额37440万元,节约资金1918万元。该中心已成为该县公共资源交易的阳光平台，成为从源头上防治腐败滋生的“防火墙”。


来源：信阳日报