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政府采购无小事
发布日期:2007-07-26    地区:四川省    阅读次数:177

      抓“大”规范“小”

  今年上半年江苏省政府采购额近200亿元,达到197.28亿元。近些年来,江苏省政府采购人在拓展领域、扩大规模上确实动了脑筋,效果也不负有心人。2006年全省政府采购实际支付资金为336.7亿元,是1998年推行之初的205倍。

  “假如政府采购光是买买东西,就会被边缘化。我们一定要围绕中心,服务大局,发挥政策功能和导向作用。”吴小明快人快语亮出自己的观点。

  所谓的抓“大”就是,近年来,江苏省政府采购紧紧围绕经济建设中心、省委省政府的中心工作、财政的中心工作来开展,向中心工作要规模,要领域,并收到事半功倍的效果。

  2006年江苏省困难地区农村卫生院设备扶持项目就是这样一个大项目。它是省委省政府确定的新农村5件实事之一。该项目预算1.8亿元,采购金额大范围广,涉及全省经济困难地区383家乡镇卫生院。仅第一批设备就采购了7742件,节约资金4000万元,资金节约率达23%。

  据了解,从2004年起,江苏省政府采购工作就紧紧围绕新农村建设这个中心开展工作,把包括水稻、小麦良种、插秧机、畜禽疫苗等涉及“三农”的财政支出补贴项目纳入政府采购。2006年,江苏省政府采购中心累计组织实施的涉及“三农”项目的总预算金额达到了11多亿元,合同金额约为10亿元,为省级财政和农民共节约资金超过亿元。

  为新农村建设服务到家,省委省政府高兴,老百姓也非常高兴,这样一来,领域拓宽了,规模上去了,服务意识增强了,解决了民生问题,影响也大了,一举多赢。“像日常的采购如协议供货、定点采购等,我们主要是通过制度来规范采购行为。”吴小明说,“我们集中精力抓大事。围绕民生问题,围绕省委省政府关心的问题,围绕财政的中心去做事情,政府采购工作的经济效益和社会效益都会双丰收。”

  定位:服务

  要树立服务的理念,要换位思考。这是吴小明平时对处里同志的要求。“政府采购就是要做好服务,对采购人、代理机构、供应商,我们不能简单地说不行,而要告诉人家怎样才行。”

  “其实,现在有的采购人提出一些不合理要求是由于对《政府采购法》不了解。因此,我们应通过多途径去宣传法律法规,积极为他们提供政策咨询,努力做好服务。”

  经常的换位思考使得吴小明工作起来很容易与别人沟通,也能顺利地化解工作中的矛盾。

  巧借外力促工作

  政府采购,往往因动了别人的“奶酪”,常常会四面受“敌”。政府采购,因手握采购大单,稍有不妥就有可能成为被告。

  “因工作性质的原因,政府采购处可能是财政部门惟一一个随时都可能成为被告的处室。”吴小明严肃地说,政府采购面对的是社会的方方面面、各个层次,因此,政府采购无小事。

  借助外力参与政府采购工作,不仅仅是为了解决人手不足,更重要的是让参与的人了解、理解政府采购工作,然后他们就会自愿成为政府采购工作的宣传员,支持政府采购工作。这样能事半功倍。

  扬州市邀请人大代表、政协委员参加政府采购的监督,他们到现场监督以后,了解了政府采购操作的全过程,之后一提到政府采购他们就会说做得如何如何规范。由人大代表、政协委员来宣传政府采购,比我们自己去说效果要好得多。再者就是请他们和纪检监察联合起来去检查《政府采购法》的实行情况,由纪检监察部门发通告,听证整改,这比财政部门一家去做效果也要好得多。

  从业人员培训制度化

  政府采购工作涉及方方面面,因此从业人员的培训就显得很必要很重要。

  如何培训?培训什么?江苏省把政府采购从业人员培训制度化、规范化。规定监管部门、集中采购机构、代理机构等从业人员每年接受培训时间不少得于40个小时,专门出了一套丛书。此外,他们还准备对专家库里近7000名专家进行菜单式培训,专家需要什么就培训什么。考虑到把专家集中起来培训难度比较大,所以利用网上在线学习,规定聘期内要完成的学习任务和学时,自己灵活安排时间。

  巧为少米之炊

  活多人手少,这几乎是各地监管部门普遍存在的问题。办法总比困难多,这句话在江苏省再次得到了验证。

  江苏省加强政府采购监督管理,制定了考核办法。对两个采购中心每半年考核一次,对市一级一年考核一次。全省13个地市,而处里只有5个人,如何完成有效的监督考核呢?江苏省想出一个妙招,巧妙地完成了“少米之炊”。

  吴小明身为处长,总领导总指挥,处里四个科长,一个科长带一个检查组,检查组成员来自相关地市,原则是交叉检查。交叉检查的好处不仅是解决了人手不足的问题,在相互检查的过程中也是一个互相交流、互相学习的过程。

  平时开会交流经验,因时间等原因,大家的交流有一定局限。实地去看了,增强了感性认识。江苏省的交叉检查法,可谓是一举多得。高效地完成了行政监管,与此同时,促进了人与人之间的交流,工作与工作的交流,好的经验交流了,教训也得到了交流。实地看别的地市的做法,就很清楚自己有哪些不足,哪些地方需要改进,哪些别人做得到了自己还没做到,明白了自己今后努力的方向。“检查回来后大家的工作积极性都很高涨。”吴小明对此举颇为得意,“政府采购确实很需要交流,它是一个新生的事物,新情况新问题会不断地发生。”

 来源:中国财经报


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