2007年，内蒙古自治区金陶股份有限公司拟投资1亿多元新建一个日处理1000吨矿石的多金属选矿厂，敖汉旗政府采购中心对这一项目组织了政府集中采购。截至6月末，为金陶公司新建选矿厂组织采购10多批次，完成采购预算金额3832万元，实际支出金额2991万元，节约资金841万元，节支率达21.9%。敖汉旗政府采购中心在此次项目中体现的规范、专业以及服务水平受到了各方认可。

    合理分包 确保操作顺利

　　内蒙古金陶股份有限公司为国有控股公司，总资产1.9亿元，公司核心产业为黄金生产，年销售收入2亿元以上。拟建的多金属选矿厂工程有建筑、钢结构、尾矿坝、蓄水池等，设备分为破碎、选矿、电气等30多种，采购难度大、技术也非常复杂。

　　“大多采购项目涉及工业设备，技术复杂。有的设备需进口或属国内首创，这些因素都给采购工作增加了难度，也提出了新的挑战和更高要求。”敖汉旗政府采购中心主任张红民介绍，为了能让项目有序进行，他们组织相关部门人员召开专门会议，将整个采购分为选矿厂厂址土石方清理（场地平整）、地质勘察、厂房钢结构、土建工程、生产设备（多批采购）、尾矿坝及蓄水池工程等10多批次分包招标。

    资质审核 灵活进行

　　在资质审查上，中心灵活地实行重大批次现场考察资质，对合格的供应商发出采购邀请；参与采购的供应商较多的批次，对中标厂商实行资质后审；采购项目较小的批次实行采购现场核验相关资质证件的方式。其中值得一提的是，通过资质后审，查实了一重板给矿机中标候选人假冒其他厂家资质的事实，避免了50多万元的经济损失，确保了所有中标单位为正规、合格的供应商。

    采购方式 因项目而定

　　敖汉旗政府采购中心工作人员介绍，在采购方式的选择上，他们也是具体项目具体分析后，再选择合适的采购方式，对供应厂商单一的如尼尔森重选设备采取单一来源采购；对市场潜在供应商较多的如厂房钢结构、土建工程等采取公开招标采购；对技术比较复杂、难以统一的项目如磨矿、浮选设备、电气设备等采取竞争性谈判采购；对技术不复杂、规格统一的项目如土石方清理等采取询价采购。他表示，这样做使整个项目采购方式灵活多样化，有效地解决了不同类型采购存在的问题。

    借用专家 严格且保密

　　在新建选矿厂工程采购中，有一个曾经困扰采购中心的问题：金陶公司新建选矿厂设备技术性强，专业化要求高，特别是对设备评审工作，缺少熟悉相关技术的专家评委。为解决这一问题，采购中心决定借用区外专家，从山东烟台黄金设计院聘请两位高级工程师参与竞争性谈判的评审工作，有关领导亲自组织聘请专家工作，并严格做好保密工作，就连采购中心工作人员在竞争性谈判开始前也不知道专家的任何情况，外聘专家不但参与谈判评审，而且对谈判文件的制作及有关采购注意事项提供了宝贵意见。

　　其实，无论是什么性质的资金采购，敖汉旗政府采购中心都会全力以赴。上半年，该中心共组织集中采购35次，累计完成采购预算10358万元，实际支出为8559万元，节约资金1799万元，节支率达17.36%。实现了政府采购的快速、健康发展。

来源：政府采购信息报