2013年我市政府采购充分发挥集中采购、公开招标优势，采购效率显著提高，财政资金有效节约。全年共完成政府采购803项，预算额10.22亿，中标价7.21亿，节约3.01亿，节约率29.45%。
    一是严把采购入场关。对于申请采购的项目，一律要求采购单位在经费预算范围内申报采购，严格执行资产配置标准。积极与市财政局对接，要求采购单位必须取得财政部门出具的采购任务书方可进场采购，对于超标准采购、超办公需要的服务项目一律不予受理。
　 二是严把招标方式关。联合市财政局出台《滁州市市级2013-2014年政府集中采购目录及限额标准》，对纳入采购目录及限额标准以上的采购一律要求其采取公开招标方式，严格控制邀请招标、谈判采购。
     三是细化招标文件审查标准。采购文件不得要求或标明特定的供应商或者产品，坚决杜绝采购单位指定或变相指定品牌、型号、产地。对专业性强，参数复杂的项目采取联合评审方式，邀请专家论证参数的科学性、文件的合规性，从源头上消除隐患，保证招标公开透明、公平竞争。
　 四是推行电子招投标。招标采购电子化平台已基本建立，初步实现了现场监控、专家语音自动保密抽取、退付保证金、网络办公、电子竞价、信息发布，建设工程项目招投标领域已基本推行电子化招投标。目前，正在推行政府采购电子化招投标，探索小额政府采购项目网上竞价。电子化招投标大大降低了招投标人成本，防范了围标串标。
　 五是实行协议供货制度。通过公开招标，确定了8家办公设备协议供货单位、6家汽车供应商的7个车系和小汽车定点维修单位。凡批量采购范围内办公设备金额30万元以下的一律采取协议供货，协议供货的商品价格不得高于其中标承诺价。各单位在采购时可以与供应商自行商定，但不得高于中标价。招标扩大协议供货和定点采购范围，改变了以往分散采购的方式，从源头上控制了采购支出。
　　2014年，我局将以十八届三中全会精神为指导，严格贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》，在总结实践经验的基础上，大胆谋划，继续“变法变量”，进一步提高招标采购工作效率，充分发挥政府采购“节流阀”作用。


来源：滁州市招标采购管理局