去年以来，平桂管理区通过采取强有力的措施，大力推进政府采购扩面增量工作。 
　　一是通过加强宣传和提升采购服务能力，扩大采购范围。在实际工作中，部分单位政府采购意识不强，对政府采购存在抵触情绪，不愿把采购项目纳入政府集中采购，政府采购活动有时存在先上车后补票的现象。面对这些疑难杂症，该管理区采购部门积极深入到单位，宣传政府采购法律法规，多次印制发放相关政府采购文件，让政府部门了解掌握采购政策，提高采购意识；同时完善采购服务工作，开通采购工作电话热线，随时进行采购答疑、及时处理采购过程中出现的问题。
　　二是通过强化投资评审和优化协议供应商，增大采购规模。把政府采购和财政投资评审结合起来，凡是使用财政性资金投资建设的工程项目，必须对该项目的预算造价进行投资评审。经过积极探索、认真学习，总结出一套对项目评审公司进行协议供应商招标的方案，对具备相应资质的在贺单位进行招标并从中择优确定了六家、在三年有效期内作为平桂管理区项目投资评审的定点协议供应商，达到节约财政评审资金和优化委托评审公司业务素质的目的。切实加强与发改、审计、监察及项目主管部门沟通协调，保证每一个应该纳入政府采购招投标的项目都踏上立项-审核-评审-招标-施工-验收的正常轨道。
　　据统计，去年该管理区政府采购实际规模不断扩大，从2012年的29786万元增加到2013年的53384万元，增长了79%。采购预算55638万元，节约资金2254万元，资金节约率为4.2%。
     （原标题：平桂管理区：推进政府采购扩面增量工作 ）

来源：贺州日报