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中金招标有限责任公司副总经理夏绯谈如何做好政府采购
发布日期:2007-05-29    地区:四川省    阅读次数:498

    阳光照进了办公室,中金招标有限责任公司副总经理夏绯沐浴在午后的阳光下。谈到公司的工作,夏绯微笑着说:“‘以人为本’是我们的经营理念。”

以人为本方能占领市场

  作为招标领域一家以国际、国内招标和采购业务为主的专业化公司副总经历,夏绯具有十几年的招标工作经验。英语专业毕业的他从1991年进入招标至今,一直活跃在国际金融、信息化采购项目招标领域。提到政府采购,夏绯说,中国政府采购发展与国外相比较晚,但是发展速度很快,政府采购规模也比较大,这就需要有一大批政府采购招投标活动的专业人才,“现在政府采购专业人才在各个招标公司都非常紧俏,不少招标公司还不惜重金聘请”。

  夏绯指出,很多招投标专业的毕业生,在大学里的学习基本都没涉猎到政府采购知识。毕业后,也没有相关工作经验,很难将在学校学到的理论知识与具体的政府采购工作中结合起来。因此,作为政府采购代理机构,还需自己培训政府采购专业人才。只有具备了“人才”这个基本元素,代理机构才能在在激烈的市场竞争中生存并发展。

优质服务不忘政策功能

  近年来,中金招标公司频频试水政府采购领域,夏绯说,他们在实践中得出了一个结论——作为社会中介代理机构,规范政府采购代理行为,为采购人提供优质服务,节约资金才能使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。对于深化服务的具体举措,夏绯提出,在采购人还未正式进行采购之前,公司就派出经验丰富,业务熟练的工作人员为业主进行前期的市场调查,提供一份内容详尽、周全的合理化采购咨询建议。使采购人能够体会到公司是真正站在他们的立场为他们量身考虑问题,而在合同签署完毕后,公司根据采购人的要求,应进行跟踪服务,协助业主进行验货、付款、结算等合同执行程序,还可以协助业主对不合格货物进行索赔工作。

  最后夏绯兴奋地表示,国务院近期提出扶持自主创新产品的政策,“十一五”规划中提出“建设资源节约型、环境友好型”社会的目标都表明了政府采购政策功能已经有了良好的外部环境,招标代理机构作为政府采购执行机构,不仅要“想采购人之所想,急采购人之所急”,在代理过程中,还应积极去促进政府采购政策功能的发挥。  
 
刘丹 政府采购信息报


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