本报讯 记者邢晓丹 通讯员李艳霞报道 烟台市借“山东省财政财务系统绩效管理年”活动的东风，实现了绩效促管理、管理促绩效的工作合力。
    从四位一体的财政支出管理模式和全方位的监督管理体系，到系统规范的政府采购标准化，烟台市政府采购监督管理工作一直以全面、系统、科学、创新为特点，充当着全国政府采购工作排头兵的重要角色。
    今年，根据“山东省财政财务系统绩效管理年”活动的统一部署，烟台市围绕着强化绩效、健全机制、创新方式、提高效益的总体思路，对提高政府采购绩效工作进行了专题调研并深入细致地对政府采购监督管理的各个方面工作进行了梳理，针对影响政府采购绩效的质量、价格和效率等因素，采取了6项措施提高政府采购绩效。在提高政府采购绩效的过程中，也进一步提升了该市政府采购监督管理水平，使得该市在绩效促管理、管理促绩效的工作中，再次引领了全国政府采购的新潮流。
    记者了解到，该市提高政府采购绩效的6个措施分别为：立足配合，加强政府采购预算管理，在部门预算、投资评审、政府采购、国库集中支付四位一体财政支出管理模式中，加强与财政职能科室的相互配合衔接；立足监督，建立全方位绩效管理体系，通过事前需求论证，对采购规模较大、技术较复杂的项目的采购方案进行综合分析和全面科学论证，通过事中动态监控，对每一个政府采购项目，都安排专人从信息发布到合同签定实行跟踪监督，通过事后监督检查，对采购人项目验收工作进行抽查，核对项目完成情况；立足市场，提高集中采购代理执业水平，加强对代理机构管理；立足规范，全面推行以规范采购程序，细化业务操作，制定典型范本，科学统一管理为特征的政府采购标准化建设；立足效益，扩大批量联项采购的范围，加快创新政府采购组织形式；立足细处，扎实做好采购文件编制工作，通过增强评分设置针对性、提高指标合理性、合理控制主观分值，确保采购项目评审结果的客观性和公正性。
    烟台市政府采购管理办公室相关负责人告诉记者，政府采购工作是一个有机的整体，只有在做好各项工作的基础上使其形成合力，才能更好更快地推动政府采购的发展。提高绩效和提升政府采购监督管理水平是相辅相成的两项工作，烟台市将在未来的政府采购工作中，通过提高绩效提升政府采购监督管理水平，同时也将通过提升管理水平进一步提升政府采购绩效。


来源：中国政府采购报