在安徽全省电子化政府采购管理应用系统推广建设工作进入关键阶段之时，5月17日，安徽省财政厅组织召开了全省电子化政府采购管理应用系统推广建设工作视频会议。
　　安徽省财政厅党组成员、纪检组长刘浩出席会议并讲话。围绕全省政府采购工作取得的成绩，充分认识该省政府采购工作面临的形势、任务以及当前推进政府采购改革应重点抓好的几项工作，刘浩表示，视频会议的召开旨在总结交流电子化政府采购管理应用系统推广建设试点经验，加快推进全省电子化政府采购管理应用系统推广建设的步伐。
　　刘浩提出，政府采购制度不仅是公共财政管理的重要内容，也是政府调控经济的有效手段。今年以来，全省各级财政部门积极进取、锐意改革，做了大量卓有成效的工作，政府采购在规范财政支出行为、提高财政资金使用效益、发挥财政政策功能、促进安徽经济社会发展等方面取得了突出成效，为推动政府采购制度改革向深水区发展奠定了坚实的基础。
　　以政府采购规模效益和电子化系统建设推广为例，刘浩表示，2012年安徽全省采购规模达785.8亿元，相比2011年增加230.2亿元，增长41.4%。2012年全省采购规模占当年GDP的4.6%，占财政支出的20%。规模增长的同时，资金使用效益也大幅提高，2012年全省共节约财政资金224.7亿元，平均节支率达22.2%。
　　《政府采购信息报》记者在会议现场了解到，安徽省自2008年启动省级电子化政府采购管理应用系统建设以来，目前全省电子化系统一期项目建设全面收官。自2009年上线运行以来，经过三年多的应用，2012年5月，电子化政府采购门户网站成功改版；2012年7月，一期项目顺利通过专家验收，目前日均访问量突破1.7万人次。据统计，2012年安徽省级通过电子化系统下达3188项任务，涉及采购预算32.9亿元；签订4953份采购合同，涉及合同金额25.2亿元；为1349个政府采购项目抽取评审专家3983人次。
　　在看到成绩的同时，刘浩表示，安徽省政府采购工作还面临不少困难和问题，一些深层次的体制机制性矛盾有待解决，表现在政府采购效率和质量有待提高，政府采购与部门预算、国库集中支付、资产管理、绩效评价等财政改革尚需进一步融合，电子化系统推广建设思想认识不到位、体制机制不顺、没有引起足够重视、进度较慢和协调存在困难等方面。
　　刘浩提出，这就需要各级财政部门同心协力，努力从制度体系、预算体系、监管体系、范围和规模、政策功能、队伍建设、信息化建设七个方面实现创新突破，积极探索研究问题的根源和解决途径。
　　刘浩认为，当前安徽省政府采购工作应将重点落在抓好电子化系统建设、政府采购预算编制和政府采购监督管理三个方面。以电子化系统建设为例，各市县（区）要按照安徽省财政厅的要求，强力推进、按时上线、抓出实效，加快市县（区）的电子化系统推广建设步伐。2013年9月底前，全面完成列入第二批6个市46个县（区）的系统推广建设工作。2013年年底再完成第三批3个市30个县（区）的系统推广建设工作，建成以安徽政府采购网为中心，省、市、县三级互联互通、共为一体的全省统一的电子化政府采购管理应用系统。
　　安徽省财政厅政府采购处处长宋宝泉分析了电子化建设的重要意义和作用，并就电子化建设的组织保障和工作措施作出具体部署。
　　会议还安排了六安市财政局、芜湖市财政局、黄山市招标局和金寨县财政局4个单位，分别从以预算管理为基础、以资金管理为主导、完善制度规范操作、建设电子化政府采购管理应用系统四个方面进行交流发言，介绍了各自的做法和创新经验。来自安徽全省16个市财政局、招投标机构、财政局政府采购科（办）以及安徽省财政厅政府采购处、安徽省政府采购中心、安徽省财政信息中心的相关负责人参加了会议。

来源： 政府采购信息报