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理论探讨
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如何正确执行标书控制措施
发布日期:2007-04-05    地区:四川省    阅读次数:274

      标书设置好的关键路径控制,是为了保证政府采购活动公开、透明、公正客观,是树立政府采购代理机构权威与良好形象的必由之路,因此,面对执行过程中出现违规行为,怎么处理,事关政府采购工作的成败。

  一要铁面无私、一视同仁。标书控制点设置其实是为了维护各投标人公平参与权,提高竞争力,因此对于违反规定者,要严格按规定执行,绝不能因为无效标太多、被废标人告状、或者有领导打招呼而放弃原则,这样才能达到标书设计的控制效果。

  二要排除干扰,自我保护。只要在标书制作过程中经过充分论证,对必要控制点作了明确的表达,政府采购关键环节有效展开后,从深层次意义上来说,政府采购代理机构也算是设置了自我保护的屏障,只要控制有力,方向正确,执行有力,政府采购代理机构有理有据处理投标人各方面的问题,不仅自身得到了保护,而且还会极大地提高自己的威望与社会影响力。

  三要不断完善控制点方案。政府采购工作属于新鲜事物,法律法规、制度建设、运行机制体制、管理与操作程序等方面还存在许多问题,甚至某些全局性的问题尚未得到根本解决,各项工作尚处于探索与完善阶段,因此对于标书制作精益求精的要求,以及丰富实践工作的现实呼唤,控制方案设置还要不断丰富,不要怕控制严、矛盾多,也许开始阶段工作展开困难大,付出的重复劳动多,但只要各项规范工作执行到位,传统的习惯劣性被不断地曝光与革除,政府采购将在规范与控制中健康成长,发展壮大。 

昌文 政府采购信息报


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