重点项目是经济社会发展的“加速器”，今年以来，市公管局聚焦招投标关键环节，通过靠前服务、数智赋能、依法监管三维发力，为重点项目落地提供坚实保障。截至目前，已保障全市进场交易项目2155个，成交总金额达343.68亿元。
　　在服务保障方面，市公管局建立重点项目台账，主动对接项目前期进度，通过集中培训、点对点上门等方式，向招标人宣贯关于招投标的法律法规、公平竞争政策及交易系统操作等知识。针对重点项目开通绿色通道，落实容缺受理制度，实现交易服务全时域不间断保障，大幅提升项目落地效率。
　　数智赋能成为效率提升的关键支撑。市公管局持续推进公共资源交易平台数字化转型，积极探索人工智能技术应用场景，目前已完成智能问答、评标专家专业智能推荐、投诉文书智能初判、人工智能辅助评审等功能开发，其中，完成“智能问答”256次，服务全省工程建设项目495个，“评标专家专业智能推荐”应用场景向全省16个地市开放应用，让交易流程更加智能、高效。
　　为营造公平有序的市场环境，市公管局严格落实《六安市工程建设项目投标人不良行为管理暂行办法》，强化信用管理，逐步构建“守信激励、失信惩戒”机制。联合住建、交通、水利等多部门开展标后履约监督检查，累计抽查项目318个、组织检查51次，紧盯履约环节突出问题。同时，严厉打击弄虚作假、围标串标等违法违规行为，今年以来已作出行政处罚10起，对5家投标企业记入不良行为记录，以严格监管护航项目建设质量。（记者　桑宏）

       来源：皖西日报